II-1 · TECHNOLOGY VISION

技術ビジョン
と位置づけ

Beauty Is Biology, Not Chemistry's Magic

ライフサイエンスに対するグループの根本的な信念——そして、四半期ごとの短期的なリズムで動くこの業界において、なぜ私たちが真逆の時間軸を選んだのか。

サイエンス・ビジョン

生物学の
長期的な姿勢

The Patience of Biology

ライフサイエンスに対するグループの根本的な信念は、この一句に尽きます——美は化学の魔法ではなく、生物学に根ざした時間の積み重ねです。

活性成分が肌に本当に受け入れられること、常温で安定して共存すること、数えきれない実際の肌の上で効果を繰り返し確かめられること——これらに近道はなく、マーケティング予算で決まるものでもありません。

「7-10 年の研究開発サイクルは、代表者メッセージにある『プライベートケアに必要な時間』が、研究室レベルで具体的に体現されたものです。」

この長期的な姿勢こそが、グループの百年の約束を支える最も具体的な科学的基盤であり、私たちが他のラグジュアリー・ビューティー・グループと真に分かれる点です。

グループの差異化された位置づけ

二つの時間尺度

Two Timescales of Beauty

従来の美容企業

マーケティング駆動

  • · 18 ヶ月の研究開発サイクル
  • · 四半期成長 KPI が主導
  • · 流通と広告が中核コスト
東洋美人ホールディングス

京都研究所駆動

  • · 7-10 年の研究開発サイクル
  • · デュアル保護戦略(公開特許 + 社内管理)
  • · 80+ 自社特許 + 600+ 非公開で保有する処方
  • · 12 件の臨床研究プロジェクト(女性プライベートヘルス含む)
重要データ

京都ライフサイエンス研究所 · 概観

2014

京都研究所設立年

80+

自社特許

12

臨床研究プロジェクト

600+

非公開で保有する中核処方

>10%

研究開発投資 / 売上高

7-10 年

典型的研究開発サイクル

技術倫理の境界

グループが為さないこと

Our Refusals

01

「即効性」を装う疑似科学の速効には手を出さない

02

十分な臨床検証を経ていない概念的成分は採用しない

03

公衆衛生を損なう特許独占は申請しない

04

動物に対する不必要な試験は行わない