事業との相乗効果
純粋な財務ポートフォリオには投資しません。一件一件の投資は、上流の原料、中流の工程、または下流の流通において、グループのデュアル・エンジン戦略と検証可能なつながりを形成するものでなければなりません。
Patient capital, in service of patient science.
Toyo Bijin Capital はグループ傘下の戦略投資部門であり、財務ポートフォリオでも短期ファンドでもありません。私たちは産業シナジーを唯一の判断基準とし、20 年という長期の視点で、投資先企業と共に育ちます。
金融市場では四半期ごとの成果が重視されますが、私たちはより長い時間軸で事業を捉えています。短期的な資本は急激なリターンを求めますが、私たちは研究の現場で生まれる、ゆるやかで着実な成長に寄り添います。
Toyo Bijin Capital が重視するのは、短期的な話題性ではありません。長い時間をかけて仮説を検証し、事業として育てていける研究やチームに投資します。短期的な評価額ではなく、グループの本業へ還元できる長期的なシナジーを大切にしています。
私たちはそれを——長期的な挑戦と呼びます。
「短期の資本は急な成長カーブを求め、長期の資本はゆるやかな歩みに寄り添います。」
純粋な財務ポートフォリオには投資しません。一件一件の投資は、上流の原料、中流の工程、または下流の流通において、グループのデュアル・エンジン戦略と検証可能なつながりを形成するものでなければなりません。
私たちのエグジット・ウィンドウは 10 年からである。投資先企業の時間は資本の四半期報告に合わせる必要はなく、サイエンスの成熟度によって決まる。
投資の成果は、グループの本業へ還元されるべきものです。投資先企業のサイエンスのブレイクスルー、製造工程、流通リソースは、最終的に製品、原料、市場という形で、Maison Bijin と Bijin Privé へと還元されていきます。
京都ライフサイエンス研究所に、新原料、新分子、新たな送達機構の早期パイプラインを提供する。
グループ製品の歩留まり、安定性、コスト構造を改善する中核工程資産。
傘下ブランドに、プレステージ小売、プライベートクラブ、クロスボーダー・ハイエンド市場の希少な流通を開く。
ファンド規模は公表せず、シナジーの結果のみを公開しています。下記の数値は 2026 年第 1 四半期時点のものです。
デュアル・エンジンのシナジーが、最もはっきりと形になった事例です。
2018 年の一件の早期出資から、2026 年の銀座旗艦店に並ぶ一本の美容液まで——この七年の歩みこそが、「戦略投資エンジン」が単なるコンセプトではないことを示す何よりの証です。
京都の線維芽細胞活性化に取り組むバイオサイエンス・スタートアップに投資。
京都ライフサイエンス研究所が当該原料をもとに、第12世代リバイタライズ複合体の分子設計、処方設計、多段階臨床検証を完成させる。
Bijin Privé 第十二代リバイタライズエッセンスを発売、グループの近十年で最も重要な製品となりました。
製品は北米、欧州、東南アジア市場へ展開。販売は戦略投資ファンドへ還元し、グループは第二回原料バイオサイエンス案件への投資を始動する。
「長期的な資本が研究の時間を支え、研究成果が次の事業成長につながっていきます。」
投資セクションの全体は、互いに独立しながら呼応する五つの章に分かれています。
「財務ポートフォリオには投資せず、産業シナジーにのみ投資する」という戦略原則と、デュアル・エンジンモードのカップリング機構。
グローバル女性ウェルネス市場の構造的機会と、サイエンスと長期的視点がもたらすプレミアムの論理。
八社の産業シナジー案件の概観、上中下流別の分類、三社の還元ケースを含む。
産業チェーン上下流との戦略アライアンス、および社内インキュベーターによる早期プロジェクト支援。
注:本セクションの「投資ポートフォリオ」と「戦略アライアンス」は、いずれも資本面での産業シナジー企業であり、サイエンス章 (II-6) の学術的な「対外協力」とは性質が異なります。混同のないようご留意ください。
もう一つのエンジンは、京都の私たちの実験室である。